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曾聽老師抱怨:「那個誰誰誰,上課真的很不專心,動來動去。」這讓我想到,曾去聽一場演講。講者照本宣科,PPT全是字,語調像念經。過了十分鐘,我開始滑手機、回 Email,甚至想尿遁。
請問,是我這個聽眾「專注力有問題」嗎?
不,是這場演講「太無聊」。
如果我是孩子,我可能會直接趴下,或者拿筆戳隔壁同學。差別只在於,成人學會了演戲,而孩子表現得很直接。
沒有天生不專心的孩子,只有沒被精心設計的環境。
有時老師會把問題丟給家長:「你孩子不專心,回去要管一下。」說實話,這讓家長很無奈。上學的不是爸媽,教學互動的也不是爸媽。
這就像是你去餐廳吃飯,覺得菜很難吃,結果廚師跑出來罵你老婆:「妳先生胃口很刁,妳回去要告誡他。」
這邏輯通嗎?
身為教育者,當孩子對你的教學「流失率」(不專心)很高時。建議你不要急著貼標籤,先用「產品思維」問自己三個問題:
第一問:你的產品(課程),是用戶(孩子)想參與的嗎?
當孩子不專心時,你是「命令」他回來,還是「邀請」他參與?如果孩子拒絕,可以給他一個 Plan B,讓他做他想動手做的事。
你可能會怕場面失控。但,只有孩子「想做」的事,他才會安靜下來。這就是「內在驅動力」。
第二問:孩子為什麼「跳出」(無法專心)?
孩子玩一下就走,不專心,通常只有三個原因:
這就是心流理論(Flow)。
如果我們不能讓孩子在活動中累積「被理解」、「我會做」、「被肯定」的經驗。他當然會登出你的課程。
第三問:你有沒有營造「安全感」的環境?
試想一下,如果你在一間隨時會被老闆罵、被同事翻白眼的公司上班。你會專心工作,還是想著怎麼逃?
成人面對沒有被完全接納的環境,只想逃。孩子也是。
如果教室充滿了指責與糾正,他的大腦會進入「生存模式」,而不是「學習模式」。
教育,其實就是一場最高級的互動設計。如果你懂孩子,為他好好預備環境,為他設計互動。你會發現,那個被罵不專心的孩子,其實是可以發光的。
每一個生命都想要更好的,一定。